Dirigé par Emmanuel Bertrand et Nicolas Mege, ARTEMIS CONSULT est un des leaders sur le marché du conseil en gestion de patrimoine sur les régions de Grenoble et de Gap.
En 20 ans, le cabinet a réussi à être reconnu comme un acteur de premier plan sur ses deux territoires et à gagner la confiance d’une clientèle composée en grande partie de chefs d’entreprises, de cadres et de libéraux. C’est grâce à cette clientèle qu’Emmanuel et Nicolas ont réussi à constituer un actif sous gestion de plus de 170M€ à la fois en croissance organique mais également par le biais d’une acquisition réussie.
Toutefois, maintenir cette stratégie de croissance et de développement parait de plus en plus difficile en particulier dans un secteur marqué par une inflation continue des contraintes règlementaires. C’est le constat que nous font nos deux clients qui souhaitent trouver un soutien sur les aspects « backoffice » et ainsi retrouver du temps pour conseiller leurs clients et retrouver une très belle dynamique commerciale.
Nous leur avons donc proposé une stratégie d’adossement à un grand groupe permettant à la fois de réaliser une opération patrimoniale et de revenir aux fondamentaux de leur activité : le conseil et la relation client.
Après une première phase d’étude permettant la constitution d’un dossier de présentation de l’entreprise, nous avons rencontré les principaux acteurs consolidateurs référents sur ce marché de la gestion de patrimoine dans le cadre d’un process compétitif.
Un moment clef qui nous a permis de sélectionner la contrepartie la plus pertinente pour nos clients aussi bien en termes de vision stratégique, de valorisation financière que de valeurs humaines partagées.
C’est le groupe LAPLACE qui nous a semblé rapidement le plus intéressant. Un choix qui s’est révélé tout à fait justifié à mesure que nous avancions dans les due diligence et que nous franchissions les différentes étapes nous menant jusqu’au closing.
