NOS EXPERTISES

VOTRE ALLIÉ POUR DES PROJETS AMBITIEUX

SE PRÉPARER À
CLORE UN CHAPITRE
Valorisez le fruit de votre travail et confiez votre entreprise entre de bonnes mains. Pour transmettre à vos enfants ou managers, rejoindre un Groupe ou faire entrer un investisseur majoritaire en restant impliqué tout en sécurisant une partie de son patrimoine. Ensemble, nous mettrons en valeur tous les points forts de votre entreprise, établirons une liste resserrée d’acquéreurs pertinents et vous protégerons de toutes les tensions inhérentes aux négociations … pour vous laisser le recul nécessaire à la bonne décision.
Nombre d’opérations

73

Temps d’execution

12 mois

Avec cinq associés, chacun avec son caractère, ses attentes, ses contraintes et parfois ses intérêts propres, l’équation était loin d’être simple. Smart Partners a pourtant su composer avec cette diversité, arbitrer avec justesse, créer du consensus et faire en sorte que l’ensemble des associés sorte de cette opération satisfait et aligné. Je tiens à remercier les équipes pour la qualité de leur travail, leur expertise pointue et leur implication sans faille. Leur maîtrise des enjeux financiers, juridiques et stratégiques, combinée à une vraie compréhension des réalités entrepreneuriales, a été un atout précieux à chaque étape de l’opération. Leur professionnalisme et leur rigueur ont clairement contribué à la réussite de cette transaction.
FABIEN HADDAD
CO-FONDATEUR - DIRECTEUR GENERAL

Une cession préparée, valorisée et maîtrisée

Une opération réussie se prépare bien avant la recherche d’un acquéreur. Nous vous aidons à identifier les leviers de valeur de votre entreprise, à anticiper les éventuels points de vigilance et à définir une stratégie adaptée à votre situation.

De la préparation du dossier à la recherche de contreparties, nous structurons chaque étape pour créer les meilleures conditions de négociation et sécuriser le processus jusqu’à sa réalisation.

Notre accompagnement

Préparer : Définir vos objectifs et préparer l’entreprise à la cession.
Valoriser : Identifier les leviers de valeur et établir une valorisation cohérente.
Cibler : Identifier les acquéreurs les plus pertinents pour votre projet.
Négocier : Piloter les échanges et défendre les meilleures conditions pour le cédant.
Finaliser : Coordonner le processus jusqu’au signing et au closing.

Un accompagnement au plus près du dirigeant

Une cession ne se résume pas à une valorisation ou à une transaction financière. Elle engage souvent plusieurs années de travail, un projet entrepreneurial et une part importante du patrimoine du dirigeant.

Chez Smart Partners, nous privilégions une relation directe et impliquée. Nous prenons le temps de comprendre votre entreprise, son histoire et vos ambitions pour construire un processus cohérent avec vos priorités.

Notre indépendance nous permet de vous conseiller librement sur les différentes options envisageables et de défendre vos intérêts tout au long de l’opération.
FAQ
À quel moment un dirigeant doit-il commencer à préparer la cession de son entreprise ?

La préparation idéale se fait 12 à 24 mois avant la vente.

Ce délai permet d’optimiser la rentabilité, fiabiliser les comptes, structurer les équipes et réduire la dépendance au dirigeant. Plus l’entreprise est préparée, plus la valorisation est élevée et les conditions de cession favorables.

Ce délai permet également au dirigeant d’organiser sa structure fiscale post-opération si nécessaire (création de holding, donations, etc.).
Découvrez notre FAQ